4月5日，徐州置地公司召开一季度工作会议，公司经营管理层和全体中层干部参加此次会议。会上，各部门负责人汇报一季度工作进展情况，系统总结了各部门一季度重点工作，对工作中出现的问题进行了自我剖析，同时汇报了二季度工作计划。

      公司总经理陈传美指出，第一季度公司在经营工作中有几大亮点：一是营销持续热销，为完成年度经营任务开个好头。二是春节之后工程进度明显加快。三是各部门配合度明显好于以往，团队更加团结。四是员工的精、气、神有巨大转变，战斗力更强。

      陈传美要求下一步加强工作的计划性，提高工作的前瞻性，自我加压，提高工作标准和要求；缩小与先进企业的差距，提高工作水平和工作效率；强化精品意识，打造精品工程；层密切关注市场动态，严格管理，提高工作的执行力，齐心协力，完成一到三期房源去化和三期年底交付。