为了加强规范管理，完善内部控制体系，更好地落实内控和审计结果，杜绝已审问题重复发生，达到相互借鉴、举一反三、共同提高的目的，徐州置地公司于11月4日召开内控及审计工作问题汇总及整改会议。公司总经理陈传美、副总经理刘爱国、财务总监徐剑华和各部门经理出席会议。

    会上，陈传美对2016年下半年开展的三次内控内审及审计工作进行了简要回顾，对每个部门在内控和审计过程中存在的问题或缺陷、风险提示事件进行了仔细梳理和一对一的讲评。

    陈传美希望各部门和全体员工要树立风险意识和合规意识，对审计及内部控制评价发现的问题要高度重视，及时采取措施进行整改，逐步实现管理水平的提升。同时，重视基础管理工作，建制度、梳流程、树规范，做到一切行为有制度可依、有规章可循，从制度层面控制风险、减少问题的发生，提升公司精细化管理水平。