10月26日上午，徐州商旅2017年度预算编制启动会议在公司6号会议室举行。徐州商旅经营班子及各部门负责人参加会议，会议由徐州商旅副总经金宗韬主持。

    会议通报了2017年度预算编制的基本原则，对市场、商业、服务、物业、技术设备、仓库管理、综合行政、采购、财务以及度假酒店等部门预算编制的内容和重点进行了梳理，对各部门上报预算报表的时间节点进行了明确。

    徐州商旅经营层领导对该公司预算编制工作进行了总体安排，并提出相关要求：一是要求各部门高度重视2017年度预算编制工作，严格按照股份公司预算编制通知要求，结合明年的工作思路谋划，认真将各预算指标细化分解开来，确保各项预算资金编排切合实际，今后落到实处；二是认真梳理明年重点工作项目，将三期项目建设、服务设施升级、营销活动创新、市场渠道开拓等重要事项支出纳入明年预算，确保重点项目有经费，为明年打开新局面提供坚实保障；三是进一步降低明年日常性成本支出，坚持“好钢用在刀刃上”，将资金用在能够促进企业发展进步的关键性工作上，提高资金使用效率；四是结合明年预算编制，要充分做好本年度工作总结梳理和部门二级考核，全面总结今年以来的经验教训，扬长避短，促进明年业绩整体提升。