过去一年，房地产市场狂飙突进，二线热点城市——苏州房价更是有了较大幅度上涨，作为一家以房地产为主要营收来源的苏州国企上市公司，苏州高新(600736,股吧)在借助房地产行情加速去库存的同时，提出了向“高”、“新”的转型。

　　公司提出未来三年，将在传统产业的基础上积极探索新兴产业、向“2核心+2支撑”产业结构转型：即以高端装备制造、节能环保为核心，以非银金融与产业投资、特色地产为支撑性产业，最终实现“高新技术产业投资运营商”的目标定位。

　　公开资料显示，苏州高新于1996年在上交所挂牌上市，是苏州市高新区首批上市企业，目前也是区内唯一一家上市国企。虽然位于高新区，但长期以来房地产业务收入一直是公司的主要收入来源，苏州高新2016年年报显示，报告期内，公司实现营业收入55.83亿元，其中商品房销售收入48.72亿元，占总营收的87.26%。

　　公司所在的苏州高新区是国家级高新技术产业开发区。近来来，区内产业结构不断优化，创新型经济发展步伐加快，新一代信息技术、轨道交通、医疗器械、新能源、地理信息产业等新兴产业蓬勃发展。数据显示，2015年苏州高新区生产总值首次突破1000亿元大关，达1026亿元，其中战略性新兴产业产值、高新技术产业产值占规模以上工业总产值比重分别达55%、52%。

　　新的形势下，如何借助区域背景优势、立足区域高新产业资源，践行国企职责、服务区域经济、实现公司长久发展？已经成为苏州高新不得不考虑的问题。近日，苏州高新董事长王星在苏州接受和讯网专访，向我们讲述了一家老牌房地产国企上市公司转型的初心、转型的布局以及公司未来发展方向。

　　和讯网：受益于房地产市场回暖，苏州高新的房地产主业取得不错的业绩。但是，随着全国各地房地产调控政策相继出台，苏州作为热点城市之一，相关政策也层层加码。您是如何看待当前的房地产市场？

　　王星：当前房地产市场还是相对稳定的，对苏州的房市相对看好。虽然随着政策的加码，苏州的房市遇到了前所未有的挑战，但同时也存在着机遇。

　　去年苏州GDP总值以15475.09亿元居全省第一，今年上半年，继续以8290.12亿元领跑江苏，排名全国第七。健康、持续发展的经济环境，为苏州房市的稳健成长奠定了基础。

　　苏州逐步向新一线城市迈进，不论经济、文化还是社会环境，都吸引着产业和人才的入驻，因此苏州房地产存在着一定的刚需，仍是房企投资的重点，市场并不会“一蹶不振”。

　　对房地产企业而言，面临着经营模式的调整甚至产业发展的转型，利润的降低推动了行业发展模式的转变，进行创新、变革成为大部分房企的选择，也是苏州高新的发展方向。

　　和讯网：目前苏州高新的主要营收来自房地产，在当前房地产行业背景和公司转型的双重影响下，苏州高新将采取怎样的策略保持公司业绩平稳增长？

　　王星：房市政策的日趋严格并不是抑制公司发展的镣铐，而是助力企业更稳定发展的保障。公司以服务区域经济为目标，以区域内的产业为基础，在响应国家与区域政策的背景下，有的放矢地发展布局各产业，逐步进行转型。转型过程中，公司的业绩支撑是来自多方面的。

　　首先，加快去库存进度和资金回笼，保证当前业绩。2017年，公司商品房项目计划施工面积51.97万平方米，新开工面积15万平方米；公司将加大住宅和商业的营销力度，紧抓与万科合作，通过合作开发模式进行优势互补，进一步提升开发能力，降低政策调控带来的不利影响。

　　其次，公司具备一定的土地存量，为未来一段时间的利润来源创造基础，公司持有待开发的土地区域包括苏州、合肥、徐州，均是合作开发项目。除商品房项目，苏州乐园森林世界、徐州乐园欢乐世界也将于今年投资建设。多区域布局发展可以有效降低风险，保障公司业绩。

　　再次，公司结合区域产业的特点逐步向特色地产、特色小镇转变，改变原有纯住宅地产开发模式，加强产业地产、金融地产、养老地产的开发，为长期持续发展创造条件。

　　此外，公司具备多元化的投资收益。公司先后投资中新开发集团、江苏银行、金埔园林等，增资华能热电。而且近年来苏州乐园累计收储面积达762.33亩，逐步盘活公司存量资产，增加股东的净利润，对于房市政策的紧缩起到了缓解调节作用。

　　在多元化的业绩支撑下，公司将度过转型期，抵御转型风险，实现由房地产商向高新产业投资商的平稳过渡。

　　和讯网：除房地产外，苏州高新还涉足环保、金融、先进制造业及文化旅游等业务，未来苏州高新对各业务板块是如何定位的？会对现有产业结构做哪些调整？

　　王星：未来公司在传统产业的基础上积极探索新兴产业，以“高新技术产业投资运营商”的定位，向“2核心+2支撑”产业结构转型，以高端装备制造、节能环保为核心，以非银金融与产业投资、特色地产为支撑性产业。

　　高端装备制造作为战略探索产业，是对接新区发展规划，提升公司科技含量，强化转型发展的重要抓手，也是公司分享区域及产业发展红利的重要方向。公司依托区域资源，以高新技术企业东菱振动作为板块发展落实点，围绕其上下游产业链，提升制造业规模和效益，积极促进军民融合，加速高新技术产业培育。

　　节能环保作为战略培育产业，是落实苏州高新区绿色发展和生态化发展的核心抓手，是公司逐步塑造高新科技品牌，强化转型发展的重要推动力。公司将依托现有业务和资源，以打造区域环保综合解决方案提供商为目标，向污水处理、污泥处置、固废危废、土壤修复、大气治理等产业延伸，发展环保产业。

　　非银金融与产业投资作为支撑性产业，是公司投融资的重要平台，为公司提供创新融资工具以及资本运作服务，是未来公司投资市场化创新产业的核心载体。目前公司以融资租赁及股权投资业务为主，子公司福瑞融资租赁将结合区域背景，以智能制造产业金融服务联盟的形式，提供专业化且多元化的融资产品；公司通过直投加基金，投向银行、证券、拟上市企业，以及与公司相协同的产业，实现产业联动。

　　特色地产作为支撑性产业，是体现产城融合的特色化地产，是对接科技产业的重要载体与切入点，是公司转型发展的基础，也是营收的重要保障。未来公司将在住宅、商业、写字楼、旅游地产及政府重点项目代建的基础上，加强产业地产、金融地产、养老地产等特色地产开发，如合肥长丰地块将与万科合肥公司联合打造集住宅、教育、休闲为一体的特色地产。

　　公司的发展脱离不了区域发展的大背景，向“高”、“新”产业方向转型也是基于高新区的地域及资源优势。在国家创新改革的宏观战略，以及全省“两聚一高”、全区“两高两新”的倡导下，公司向新兴产业转型是顺势而为。

　　和讯网：苏州高新是一家有着苏州本地国资背景的上市公司，公司如何借助“区域政府”和“控股股东”优势，利用在区域的本土化优势实现对各产业资源的整合和扩张，从而推进产业间资源互补和共享？

　　王星：公司对各产业资源的整合和扩张是基于丰富的区域产业资源，以及政府背景优势和融资优势。本着服务区域发展的思路展开，寻找本土具有投资或合作价值的企业，进行整合扩张。

　　一方面，区域政府对产业的引入为公司有效扩张提供了先决条件。苏州高新区是江苏省首批、苏州首个“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条试点单位，具有强大产业培育以及聚集能力；同时，新区产业资源丰富，各类产业园集聚，生态科技城作为苏南自主创新示范区和主战场与沿太湖城市副中心，已有中科院苏州医工所、浙大苏州工研院等大批重大产业创新项目落户。科技型、创新型产业的聚集以及各类重点民生工程的落地，为公司发展科技产业投资、多元金融服务、产业链资源整合创造了良好的高端产业环境。

　　另一方面，公司具有政府背景优势和融资优势。苏州高新是唯一新区政府上市平台，在信用、资源、资产等各方面公司都可以获得大力支持。凭借良好的资信评级以及政府的支持，公司具有多渠道、低成本融资优势，为公司吸收优质产业打通资金渠道，支撑企业的快速发展。

　　基于以上优势，公司具有较强的资源整合能力，尤其是对区域内部优质资源的整合能力较强。

　　和讯网：苏州高新作为国有上市公司，在国企改革的大趋势下，尤其是在当前战略转型实施过程中，公司在体制机制创新中采取哪些有效措施来提高企业活动和发展动力的？

　　王星：公司在人事管理及人才引进方面进行了改革创新，充分释放企业活力。在人事管理方面，公司着力构建与战略发展相匹配的人事管理制度，制定全新的绩效考核方案。由于公司涵盖产业范围较广，子公司数量较多，长期固化的管理制度导致了人力成本较高，效率较低。因此，公司本部对不同子公司“因地制宜”，制定、实施与子公司运作模式相匹配的定编定岗与薪酬考核制度，大大提升公司运行的整体效率。

　　新的人力资源制度、薪酬管理制度和绩效考核方案，帮助公司形成有方向、有压力、有奔头的企业机制。同时强化利润考核目标，对绩效目标层层分解、级级考核，对企业经济效益提升作出贡献的相关负责人和优秀员工进行奖励激励。

　　在人才引进上，公司面向应届毕业生开展“青年英才计划”招聘活动，吸收优秀的高学历人才，增强公司持续发展的动力和创新活力。专业人才的培育以及人才梯队的建设，成为公司转型元年推进的重点工作。

　　这些体制机制创新，为公司实施战略转型构筑了稳定的根基，可见公司将以“脱胎换骨”的决心和行动谋求转型成功。

　　和讯网：2017年是苏州高新转型升级、探索产业布局的开局之年，您最近也提到苏州高新要为早日实现“脱胎换骨”努力奋进。能否描绘一下，您心中“脱胎换骨”后的苏州高新将是什么样？

　　王星：未来公司将实现“高新技术产业投资运营商”的定位，成功向“2核心+2支撑”产业结构转型，以高端装备制造、节能环保为核心，以非银金融与产业投资、特色地产为支撑性产业。

　　房地产业作为公司战略转型的支撑性产业之一，将与公司其他产业相结合，发展成为产业地产、金融地产、养老地产等特色地产；环保业作为公司战略培育产业，逐步形成规模效应，成为公司转型发展的一个突破口和先行军；金融及股权投资业作为公司支撑性产业之一，对接区域发展规划，聚焦新产业、新技术、新业态、新模式，加大对高新技术产业的直投，是公司投资创新产业、培育新兴产业的核心载体；先进制造业作为公司战略转型的关键性产业，将围绕东菱振动及上下游产业进行布局，规模和效益得到有效提升；旅游产业作为公司战略性产业，将围绕“轻资产外延式扩张”思路，与地产、商业行业标杆企业形成特色旅游地产合作。

　　脱胎换骨后，苏州高新的产业结构将得到合理调整，产业布局侧重新区大力发展的高新技术产业，并与区域发展形成联动，未来苏州高新将成为全区“两高两新”实践的排头兵和先行军。

　　采访最后，苏州高新董事长王星表示，作为一家老牌国企上市公司，苏州高新是一家负责任的上市公司，必须实实在在地通过实业、通过转型、通过布局实现企业的脱胎换骨和涅槃重生。