10月26日下午，地产集团组织召开规范合作项目管控交流会，股份公司副总经理、地产集团董事长张晓峰，地产集团总经理陶小平，经营班子部分成员及各项目相关负责人参加会议。

  会议上，合作公司园嵘捷、园恒捷、新晟捷、合肥公司相关负责人纷纷踊跃发言，详细阐述了在合作过程中遇到的问题及应对措施。陶小平表示，开发合作项目的最终目的是为了学习标杆企业成功的管理经验及规划设计理念，但是在合作过程中由于经营理念不同而带来的摩擦在所难免，之后的工作重点是在满足合规性的前提下制定合作项目工作标准，优化操盘模式，强化合作项目管控。最后，张晓峰指出地产集团要结合2020年预算编制工作及未来发展目标，集中精力建立完善的各项工作标准，落实各项工作制度，实现以制度管人，充分发挥组织架构调整的作用。同时研究制定投资标准，明确投资项目盈利、利润等指标，划清投资红线，为项目决策提供依据。

  通过此次会议，明确了今后合作项目的调整方向，并要求各负责人在最后一季度按照既定目标扎扎实实地推进各个项目。地产集团将进一步解放思想，以自我革命的精神，打破惯有思维，走出舒适区，实现体制机制、选人用人的创新，使企业得到更好的发展。