为促进安全管理体系的建立和运行，提升公司安全管理水平，11月20日-21日，徐州置地公司召开安全管理体系现场沟通会，公司安全办全体成员以及各部门负责人参加此次会议。

    在为期两天的沟通交流中，深圳诺恒管理策划公司的吴华男老师就组织机构与职责、安全合规与风险管理、安全投入与资源管理等共计十个模块的内容以及体系如何运行进行了全面的授课。各部门责任人结合公司实际以及部门职能职责，与咨询公司就安全制度的建设以及表单的设计深入交换了意见，对安全管理体系文件的操作性进行了评审。

    会议强调，各部门要高度重视安全管理工作的重要性，充分利用此次搭建安全管理体系的契机，认真评审体系文件，积极建言献策，在体系定稿之后严格按照规范运行体系，以体系作为安全管理的“纲领”规范公司安全管理。同时，各部门要继续相互协作、同向发力，推动公司安全管理水平迈上更高的台阶。