根据股份公司地产板块业务精细化管理的统一要求和部署，12月10日上午，徐州置地公司与南京明源云项目团队举行了ERP项目启动仪式，公司经营层及各业务部门负责人参加了会议，双方就团队分工、项目的信息化保障及后续工作的开展进行了深入沟通和交流。此次启动仪式标志着公司新建项目信息化管理正式拉开了序幕。

    会上，明源方首先就项目实施规划、项目范围、各方面保障机制及进度关键节点安排等内容做了详细汇报，并就业务部门关心的历史数据衔接、合作项目资源共享、业务报表需求等问题进行了深入探讨。会后，明源方继续与置地公司经营层领导展开了一对一的访谈，对公司经营现状和管理诉求作了全面调研。

    明源云ERP系统在徐州试点项目得以落地实施，是借助于去年股份公司层面搭建地产板块信息化管理平台的契机，以软件升级带动管理升级，以数字化手段为经营赋能，通过成本模块和销售模块的上线达到收支双线管控，促进项目绩效指标的落实。

    本次启动仪式以统一思想理念和共识为目标，为后续明源软件的具体实施打下了扎实的基础。