1月10日，地产集团召开内审问题分析总结会，地产集团班子领导，各中心、院相关人员参加，滁州置地以视频会议形式参加。

    会上，内控部首先结合今年内审中三公经费类、内控制度类、工程管理类、招标采购类、合同管理类这五大类的审计问题进行宣贯，对各岗位的人员提出更规范的要求。随后，针对公司内控制度、工程管理、招标采购、合同管理几个方面中的管理问题分析总结，给各端口负责人明晰了今后的工作方向。

    新的一年里，地产集团各条线将进一步细化各项工作，分管领导将加强对各部门的监管，推动地产集团各项经营工作更加标准化、规范化，尤其是将加强三公经费审核把关，强化责任落实，从源头上遏制三公经费违规使用问题，为公司高质量发展保驾护航。