6月30日-7月1日,旅游集团开展了森林世界开园首月复盘工作坊活动,对公司品牌管理、服务管理、设备管理、人事管理、演艺管理等课题进行了全面复盘,旅游集团领导班子及中层管理人员参加。
找短板、破瓶颈——7组团队研讨复盘项目课题
在复盘教练的带领下,7组团队制定复盘项目课题,深入总结目标完成情况并思考下阶段举措。复盘中,大家边分析、边调整,逐步强化目标、评估行动策略、反思工作过程、总结实践规律,并逐一汇报呈现项目复盘画布成果。
7组团队还学习运用了“团队共创法”,针对工作提升课题深度,展开头脑风暴,集思广益、凝聚共识,形成下阶段工作的行动模型,力争突破问题瓶颈。旅游集团董事长顾俊发、总经理许强及复盘教练展开点评,剖析问题所在、提出改进建议。
提士气、鼓干劲——举行先进工作者表彰大会
为树立标杆、激励赶超,旅游集团对森林世界开园筹备期间贡献突出的员工进行了表彰。夏季旅游旺季即将来临,面对新一轮挑战,许强发起冲锋宣誓,中高层管理人员共同承诺:“我将全力以赴,用奋斗点燃激情,用拼博成就业绩,敢于担当、主动作为、团结奋进”,誓将“再立新功、再创辉煌”。
重总结、谋跨越——以新起点推动高质量发展
顾俊发在总结讲话中指出,两天的脱产复盘是有收获、有价值的,更重要的是要将此作为新的起点,常态化运用复盘和团队共创两项实用工具,把工具优势转化为发展优势,补足短板弱项,推动旅游集团高质量发展。
他要求,旅游集团全体领导干部要用奋斗的激情、担当的精神和良好的业绩,带领和团结广大员工主动作为、不负期待。尤其是年轻干部,要激发新活力,以更快的行动、更准的措施、更紧的手段,放开手脚干、甩开膀子干,全力接好公司发展的接力棒。
下阶段,旅游集团全体干部员工将以想事、干事、成事的坚定行动,在工作岗位上奋力新作为、创造新业绩、树立新形象,为旅游集团的跨越发展交出一份出色答卷。