会上，各部门负责人就2020年度上半年工作进行总结，剖析存在的问题和不足，并明确下半年工作计划。上半年，苏州乐园森林世界5月20日如期开园，旅游集团全面开启森林度假战略。

    旅游集团总经理许强指出，要全力备战暑期旺季大考，开战下半年，冲刺全年目标。他要求：

    一要锚定指标创营收，各部门要形成详细的60天营收冲刺方案和措施，按周推进落实。公司全员要强化经营意识，统一思想、凝聚力量，直面挑战、全力创收。

    二要精细管理降成本，公司全员要强化成本意识，定目标、追过程、拿结果，其中，要加强各景区人力资源一体化管控，优化用工、提高效率，同时建立景区能耗管控体系，成立能耗管理小组，制定能耗管理目标，优化运营管理，并形成详细的60天严控成本方案和措施，按周推进落实，有效降低经营管理成本。

    三要备战暑期大客流，坚持“流量管控不放松、疫情防控不放松”的原则，抓实抓细各项管理工作，同时对大客流节点做好预判并形成详细预案，保障服务品质。

    四要内外兼修提效能，旅游集团要在旺季实战中锻炼团队、优化技能、打磨产品、完善自身，不找理由、没有借口、全力执行，进一步增强团队战斗力和竞争力。