中秋国庆双节刚过，徐州商旅公司在做好四季度各项工作冲刺的基础上，于10月10日上午召开2021年经营计划及预算编制启动会，明确战略指引、细化工作要求，精准确立2021年度经营目标和工作计划。

    会上徐州商旅总经理金宗韬表示，今年面临欢乐世界开局和疫情防控交织，实际经营结果与预算差异较大，四季度全员应加强工作节奏感，以“团结、拼搏、务实、争先”的精神全力拼搏四季度，各部门严格按照设定的工作计划安排奋力冲刺，确保全年设定目标的达成。

    金宗韬表示预算是在充分分析市场和经营环境下对经营结果的预判，是用数字编制未来时期的计划，预算的编制不应该是为了完成考核任务，要做到实事求是、有理有据。今年徐州商旅围绕经营计划制定和预算的编制工作，应强化针对性和操作性，首先将开展经营目标和经营模式的顶层设计，以确保后续经营计划和目标分解的稳步开展。各部门需结合往年尤其是今年欢乐世界运营的情况，围绕口碑、服务和效率三提升制定2021年度经营工作方向及思路，充分测算和分析客单成本，确保预算制定更加细化和精确。

    本次预算启动会的召开，标志着徐州商旅年度预算编制工作的开始，各部门高度重视年度预算编制工作，将借此次制度的建设，提高企业管理水平、实现企业价值最大化，确保与股份公司要求保持一致，积极推动各项预算工作全面落实，切实做好公司2021年预算编制工作。