为了进一步加快推进明源ERP系统上线运作，充分发挥大运营管控体系“指挥棒”作用，近日，地产集团开展明源ERP计划系统上线操作培训。此次培训分为二期进行，地产集团经营班子成员、各部门及各项目公司相关负责人参加会议。

    会议重点围绕关键节点计划、项目主项计划、项目专项计划以及组织计划四个维度，详细阐述了各计划的定义、作用、编制业务流程、调整业务流程以及在系统中的操作方法。同时会议强调了计划编制、计划执行及计划监控的相关流程，以及会议管理体系的架构和具体使用方法。

    在二期管理层培训中，会议着重汇报了目前系统的上线情况，展示了系统中试点项目的计划完成情况。同时针对管理人员进行了系统审批、查看及事项交办的操作培训。

    地产集团总经理陶小平指出，目前正处于计划系统上线的重要阶段，各部门和各项目公司要定人定岗，积极配合系统上线工作。2021年要全面实行计划系统与公司考核制度的有机结合，不断提升管理的效率和质量。

    通过此次培训，各责任人了解掌握了系统上线的具体操作步骤。明源ERP计划系统使各条线目标明确 、任务具体 、责任清晰，不仅有效推动任务落实，也有利于管理人员进行项目进度管控，及时提供决策，有效提升企业管理经营水平。

    下阶段，地产集团将进一步推进系统上线工作，不断完善大运营体系建设，为企业高质量发展提供有力保障。