为进一步做好精细化提升工作，12月4日上午，股份公司运营管理部总经理颜卫新一行赴徐州商旅进行工作调研，徐州商旅常务副总经理李杰及相关人员参加会议。

    会上，股份公司运营管理部领导一行详细听取了徐州商旅关于2020年经营情况及2021年预算情况的汇报，并就各项数据仔细询问了公司各项业务开展运营的相关精细化举措。在充分肯定徐州商旅本年精细化提升工作的同时，颜卫新指出，经营工作的中心还是增收，要结合经营严谨细致做好2021年预算工作。他强调，要立足明年工作，发挥南北互动优势，充分利用好区域市场条件，彰显特色，把员工队伍抓好，把乐园服务特色做足，要以游客最本质的需求为导向，深入挖掘自身潜力，为明年整体增收提升打好基础，有效推进乐园品牌的创新升级。

    会后，李杰表示，股份公司运营管理部的建议对徐州商旅精细化管理水平的提升具有很好的指导意义，下一步徐州商旅将进一步细化举措，一方面提质增效，同步压实责任与激励机制，切实抓好队伍建设，另一方面创新提升，优化一站式的服务体验，以精益化的管理打开客流量，降本增收，做优做强乐园自有平台矩阵，以联动效应增强核心竞争力，全面推进徐州乐园度假区高质量发展。