为进一步贯彻落实高新区工委（扩大）会议及股份公司经营班子会议精神，12月30日下午，地产集团召开2021年度经营指标分解会，地产集团班子成员及相关负责人参加会议。

    会议明确了地产集团2021年经营目标任务，并对各项目明年营业收入和归股净利润进行详细分解。会议要求，在竞争日益激烈的市场环境下，地产集团要转变经营思路，顺势而为、乘势而上，不断发扬勇于担当、主动作为的精神，着力开源节流、降本增效、精细管理，确保经营业绩稳中有进。

    地产集团总经理陶小平强调，各部门、项目公司要高度重视，对明年预算铺排做到心中有数、手中有方，紧紧围绕考核目标，加强形势研判，坚持稳中求进、自我加压、聚焦优势、狠抓机遇，确保完成明年目标任务。

    股份公司副总经理、地产集团董事长张晓峰提出三点要求：

    一、积极推进增收节支，实现收入稳步增长。成本上严控项目各类费用支出，实现降本增效。营销方面，将年度销售年度目标分解到季度和月度，重点把握一季度销售，并做好每月销售计划。
 

    二、细化分解经营考核目标，强化过程监控。结合2021年度预算要求，将年度考核细化到每个季度和月度，进一步落实精细化管理和节点管控。
 

    三、扎实做好资金计划，提高企业资金使用效率。地产集团投资管理部要根据明年拍地节奏，做到新拍地资金计划精准化，同时力争在一季度成功获取新地块，从而实现年内开盘，提高收益。