为深入贯彻落实股份公司“开源节流，精益化管理”的要求部署，扎实做好春季阶段性运营总结与提升工作，2月26日，徐州商旅召开2021年春季阶段性运营总结会议，徐州商旅领导班子及中层干部参加会议。

    会上，徐州商旅内控法务部传达了股份公司内控及法务条线工作总结会精神及要求部署，并协同徐州商旅运营管理部、市场营销部和各一线职能部门就上一阶段各项工作的落实和运营情况进行总结汇报，初步提出工作提升方案和下一阶段推进计划，共同为徐州商旅进一步优化体验、提增客流、做足旺季建言献策。

    在认真听取了各职能部门的发言后，徐州商旅常务副总经理李杰表示，当前运营工作值得总结提升的点很多，各部门铆足干劲促提升的工作状态值得肯定，希望大家以此次总结会议为起点，切实从游客入园的“一步一景”体验角度，深化落实发现问题、解决问题、精益求精的工作方法，深入思考，加速行动，为全面促成2021年徐州乐园服务品质的跃升和经营业绩的突破贡献新的作为。

    下阶段，徐州商旅将进一步深化落实高质量转型发展举措，以党建、内控法务、安全管理、精益化运营服务提升等工作为抓手，锚定目标不放松，精准发力创一流，为做实淮海经济区旅游度假中心头部企业全力以赴。