为积极响应股份公司2021年动员大会工作部署，强化地产集团人才梯队建设，进一步提高企业管理效能，3月16日上午，地产集团召开“老带新”财务专题部署会议，地产集团总经理助理车悦翌及财务管理中心全体成员参加。

    会议首先对“老带新”培养方案进行了宣贯。会议要求“老师傅”要充分发挥引路人作用，在日常工作中为新人提供专业技术指导，分享项目管理经验等，不断提升新员工财务操盘整体能力，为公司做好人才储备。会议明确了“老带新”人员安排，后续将结合新员工的学习情况，确定年度培养方案，并以季度为考核节点，定期进行总结、汇报，有效提升新人的综合业务能力。

    下一步，地产集团将继续深化员工培养制度，不断拓宽人才培训途径，充分发挥人才资源优势，增强企业发展后劲，勇当转型尖兵，开启高质量发展新局面。