为进一步抢抓优质市场、推进高质量项目批次性落地，5月14日至15日，苏高新福瑞业务二部全员赴常州市金坛区开展业务对接与尽职调查工作。

    本次项目中，业务二部全员贯彻“三动”工作法，在一周内完成对常州市金坛区的金坛国发及其关联企业和经开区内中德产业园的调查走访工作。

    为了后期能够有序投放，有效推进相关业务，此次业务团队缩短了准备周期，在一周时间内完成了启迪建设与金坛国发的双对接、双尽调等全部前期准备工作。同时，通过业务市场端进行项目地域性调整，进一步优化资产结构，苏高新福瑞计划对常州等优质区域项目增加投放，从而逐渐降低高风险资产占比，合理规划资产结构。

    此外，为了拓宽营销渠道，业务二部在工作中也对金坛国发相关企业、金坛地域发展情况进行了有效梳理，并参观了金坛国发下属的中德产业园，在参观中，双方就未来加强交流合作进行了沟通。

    经过一周的工作，苏高新福瑞业务团队已初步与金坛区内相关优质企业达成共识。接下来，双方将在进一步完善项目细节后，加快项目投放与资金对接工作。