为追求企业高质量发展，向管理要效益，寻求管理机制突破，5月27日上午，水质净化公司举行了厂长负责制签约仪式。公司经营班子、五座水质净化厂及各部门负责人参加了签约仪式。

    厂长负责制，是水质净化公司寻求管理机制突破的一个抓手。今年，水质净化公司正式对五个厂进行考核，充分放权，鼓励建构自身组织管理与绩效管理模式，实施厂区独立核算各项成本机制，最终目的是为了带动厂长和分厂员工的工作的主动性、积极性与责任性，达到“管厂区、控运行、降成本、奖优秀”的有效结合，以此实现管理机制的突破。厂长负责制一方面有利于发扬大家干事创业的精神，为公司实现降本增效，另一方面员工也能够实现收入与工作实际表现、分厂业绩挂钩。

    签约仪式上，水质净化公司分管领导与各厂负责人签署了《经营目标责任书》。公司领导希望五座水质净化厂能在厂长的带领下，全厂员工积极投入到工作中去，全公司上下和各职能部门通力配合各厂工作，在2021年确保实现提升处理水量、达到预期利润和全面完成年度经营目标。各厂负责人在签约仪式上也纷纷表态，表示有决心、有信心通过厂长负责经营管理模式，充分调动员工的工作积极性和主观能动性，带领他们苦干、实干、巧干，做出实绩！