9月3日下午，股份公司组织召开投资管理制度学习宣讲会。股份公司副总经理徐征、董事会秘书宋才俊、投资发展部全体成员，以及各下属企业投资条线分管领导和相关负责人参加会议。

    会上，股份公司投资发展部向参会人员宣贯了最新的投资管理操作办法及投资项目后评价工作操作办法内容，指出了新老制度之间的区别，并对制度更新中的重点内容进行了解释说明。同时也通过此次宣讲会，要求各下属企业及时梳理现有制度，持续更新健全，并在后续的投资工作中，按制度要求做好项目的事前、事中及事后管理工作，不断提升项目投资管理水平。

    徐征表示，各企业要以此次制度培训为契机，认真梳理在投资工作中的漏项缺项，切实压紧压实投资管理责任，充分做好投资过程中的尽职调查、可行性研究工作，并且要紧抓项目投后管理，保障国有资产的保值增值，将投资项目后评价工作落到实处，通过项目复盘，为后续投资工作积累经验，有效提升投资决策能力。