为有效总结以往运营经验，布局谋划2022年经营重点，切实做到“守底线、强主业、求突破”， 9月15日下午，徐州商旅举行2022年预算启动暨预算座谈计划发布仪式，徐州商旅全体领导班子及中层干部参加活动。

    启动仪式明确，围绕2022年的预算编制工作，徐州商旅将以分部门座谈的形式逐一了解各部门的想法、计划和创新点，并通过“自下而上、自上而下”相结合的模式将预算做到务实、精准。整体预算编制工作将分为预算工作规划座谈、经营目标及经营模式制定、预算编制及2022年重点工作计划评审（分部门）与预算整合、审核及提报四个阶段有序推进。各部门表示，会围绕一年多以来的经营数据和部门的职能、人员管理及2022年工作思路、创新突破点等方面积极准备。

    最后，徐州商旅总经理李杰要求，接下来的座谈过程中各部门切勿空谈，要做到有数据、有依据、有计划和措施的支撑，同时关注今明两年的经营变化点，做到统筹兼顾。

    本次启动仪式标志着徐州商旅年度预算管理工作将向更加科学化、流程化、精细化的方向发展。徐州商旅将通过不断加强制度建设，保证执行进度、强化过程控制的方式，切实做好公司2022年预算管理工作。