10月13日上午，旅游集团召开2022年度预算编制工作部署会，旅游集团领导班子成员、各部门负责人参加会议。

    会议首先传达了股份公司关于2022年度预算编制工作的要求，要以战略引领、绩效优先、客观全面为原则，认真扎实做好预算编制工作，并详细部署了2022年旅游集团经营计划和预算编制工作中各部门的具体任务以及时间节点。

    会议分析了疫情常态化背景下的旅游行业发展趋势以及宏观经济环境，要求旅游集团全员要以强烈的危机意识，打起十二分精神，以此次预算编制为契机，练好管理内功、提升经营水平。

    会议强调，预算编制是企业精细化管理的首要条件，也是企业管理水平的重要体现。各部门要在认真总结今年各项工作得失的基础上，深入规划思考明年工作，积极转变经营管理思路，解决痛点难点，以预算数字的形式深刻反映工作要求和方向。在具体操作层面，各部门一方面要抓牢基本盘，扎实做好基础管理、日常管理计划，提收入、控成本；另一方面要理清增长点，明确市场营销、商业板块、新产业拓展的方向，推动公司发展再上新台阶。