10月18日，苏州高新排水有限公司召开 “驰疾步稳新征程，年度收官定目标”动员大会，动员全公司上下，全面贯彻落实股份公司各项决策部署，围绕排水公司的发展定位，以决战决胜的姿态、冲刺拼抢的作风、只争朝夕的干劲，奋力投身四季度各项工作，确保完成全年目标任务，为2022年开好局、用好人，定好基调，打下坚实基础。排水公司总经理沈明康，以及领导班子全体成员、中层干部参加会议。

    会上，沈明康强调

    一是要肯定成绩，坚定信心抓冲刺。四季度是定全年、保全局的关键阶段，我们要将前三季度的突出优势转化为四季度发展的动力，坚定信念，在四季度走在前列。

    二是要突出关键环节，严格防范安全生产风险。要严格落实安全生产“五个责任”，从严从紧抓好施工现场的安全管理，将安全生产落实到公司管理的全流程。

    三是要落实过硬举措，持续保持干事精气神。各部门要对标全年目标，抓紧重点项目的落实工作，全面激发担当自觉、落细落实责任、凝聚工作合力，推进年度目标任务高质量完成。

    会议还根据股份公司关于2022年度预算编制工作的具体要求，对四季度预算编制工作进行了详细的部署。会议要求，要遵循预算编制原则，严格预算调整，努力减少预算执行中的调整事项，确保各项支出精打细算、数据详实、有理有据。同时，分配与管理并重、投入与绩效并重，要把预算执行管理放在更加突出的位置抓实抓好。