5月16日，苏高新大乘召开项目销售落地推进专题会，围绕当前在跟进的重点项目与下阶段的储备项目进行全面细致的梳理。

    在今年严峻的疫情形势下，苏高新大乘克服重重困难，在做好疫情防控的同时始终坚持经营不放松，不间断通过客户线上“云拜访”、渠道拓展“云互动”等方式开展销售工作。此外，通过区内相关部门协助稳定物流运输，维持生产运转不停歇，力保原材料与产品进出通畅。截至目前累计签订业务合同额4300余万，取得了一定成效。

    为全面实现今年经营目标，苏高新大乘秉持项目开发与渠道拓展“双线抓”的销售宗旨，推进各项工作。会上，两大销售中心重点围绕下阶段示范工程项目落地与渠道销售项目拓展两个方面，从已实施项目年内产值、近期可签约落地项目、未来储备项目三个维度进行重点研究分析，并对下阶段至暑期的业务体量进行梳理及预测。

    随着销售高峰期即将到来，苏高新大乘提早谋划、提早准备，坚持以落地项目为销售核心。在已签约实施项目上，重点强化成本管理，细化成本核算，保障经营利润；在当前跟进项目上，围绕年内可落地项目重点攻坚，紧盯进展，压实责任，主动出击，全力促成项目落地；在储备项目上，切实梳理项目关键信息，分析切入点与时机，有效把握储备项目转换为产值的窗口机会，为后续经营打下坚实基础。

    当前，苏高新大乘蓄势待发，高频开启各类项目推进专题会，以昂扬的销售激情，狠抓项目机会，持续强化销售，进一步拓展市场，力争在下阶段实现8000万业务签约额，扩大产品影响力，确保高质量完成全年经营目标！