5月19日上午，旅游集团组织开展《存货管理制度》宣贯培训，商业服务中心、设备管理部、采购部、财务管理部、内控法务部负责人及相关业务人员、各级仓库管理人员参加培训。

    旅游集团结合往年存货管理情况及审计提出的建议，于今年上半年重新修订《存货管理制度》，并自4月下旬正式实施。新《存货管理制度》进一步明确了各部门的存货管理职责，详细规定了物资申购、验收入库、调拨领用以及报废处置等各个环节的管理要求，同时在原制度的基础上新增了周盘、月盘与年度盘点相结合的盘存管理机制。

    培训会上，财务管理部重点对各类仓库的专门用途、物资的在库管理要求以及退库处置规范等内容和注意事项进行了解读，并以实际物资为例，从申购、验收、入库总仓，到各级分仓调拨领用，再到退库回收、报废处置的全流程管理做了演示和解析。最后，参会人员对过往存货管理中的常见问题进行了讨论交流，并由财务管理部逐一进行解答。

    本次培训旨在推动新《存货管理制度》的落地执行，强化员工的存货管控意识和业务操作能力，进一步提高存货周转率，加强成本管控。接下来，旅游集团将继续以制度为基石，不断完善相关管理制度，严格做到责任到人、精细化管理，积极探索降本增效新路径，实现经营水平的持续提升。