6月7日，排水公司召开2022年上半年部门工作总结会议，会议由排水公司总经理沈明康主持，公司经营班子及各部门负责人参会。

    首先由各部门负责人针对上半年完成工作情况作具体汇报，分管领导对各部门工作作出指导建议。

    沈明康指出，2022年是公司高速发展的一年，上半年排水公司实现了时间过半、任务过半，下阶段，按照《高新区排水管理体制改革实施办法》要求，各部门要总结经验，进一步统一思想、明确思路，为下半年各项工作打下坚实基础。并就重安全、强作风、提效能三方面对各部门提出要求：

    一、全力守好安全防线。细化工作流程，制定科学的工作标准，进一步规范员工行为。在日常的管网养护和工程作业中多措并举抓强抓细，确保安全生产零事故。同时，有序开展防汛防疫工作，通过各项应急演练、员工培训等确保打赢防汛备汛“主动仗”。

    二、抓好主责主业。在管网运维和泵站调度常态化管理基础上，紧盯目标，切实强化工作作风，守住工作初心。以全区管网修复突破口，突出“实”字抓基础，为高新区城市排水系统强基固本。

    三、做好部门联动。各部门既要找准定位，又要形成合力，既要各司其职，又要协同作战。在工作的各流程多方联动，注重提升工作效能，形成全面可持续的发展动力，进一步做好排水公司各项业务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。