为进一步强化项目管理水平，提升企业组织效能，7月19日下午，地产集团召开综合条线管理流程宣贯会，地产集团总经理助理徐隽，综合管理部及各子公司、项目公司相关人员参加。

    会议首先由地产集团综合管理部着重围绕固定资产采购流程、三公经费预算执行、公章使用台账、档案资料归档清单等内容进行阐述。同时会议重申了三公经费管理制度重点内容，并明确了具体重大事项内容及审批流程。

    徐隽强调，各子公司、项目公司综合条线人员要提高政治站位，认真履行股东方监管职责，严格按照上级部门要求，加强固定资产、三公经费、公章、档案等方面管控，实现规范管理，为项目高效推进保驾护航。

    接下来，地产集团将继续开展形式多样的培训活动，拓宽员工交流平台，进一步强化人才队伍培养，为企业高质量发展提供保障。