为进一步加快传统地产转型升级，充分发挥国企担当，7月22日下午，地产集团组织开展新声讲堂（第四期）。本期课堂由成本及工程条线两位英才生分别以“浅析集中建设项目管理流程”和“浅析集中建设项目管理的重点与难点”为题，进行交流探讨。

    “浅析集中建设项目管理流程”一课主要从集中建设项目的定义与采取该种模式的目的、集中建设各方的分工与职责、如何履行该职责以及针对集中建设项目新要求四个方面分析与总结。

    “浅析集中建设项目管理的重点与难点”一课着重围绕集中建设项目前期筹建手续要点及难点、项目建设方案的确定与施工图设计、工程建设设计变更签证管理及投资目标控制以及竣工验收及后期服务进行阐述。

    接下来，地产集团将继续开展形式多样培训活动，引导广大干部职工互相学习交流、共同提高，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围，进一步强化企业文化建设，助推企业实现高质量发展。