9月6日，苏高新大乘召开内控提升会议，总结一年以来内控工作情况，提出内控管理提升方案。会议由苏高新大乘副总经理吴琨主持，苏高新大乘经营班子成员和相关部门人员参加会议。

    会上通报了公司内部控制与审计工作情况。

    吴琨表示，下一步要立即开展提升工作，举一反三健全制度体系，对各项业务进行标准化、流程化、智能化管理，进一步推进苏高新大乘治理体系和治理能力现代化建设。各部门人员需自省问题，树立起牢固的责任意识和风险意识，不断完善各项规章制度，营造“人人学制度、人人懂制度、人人用制度、人人守制度”的良好氛围。

    环保集团总经理助理、苏高新大乘副总经理乐慧华表示，本次内控审计是提升经营管理的一个契机，公司各部门要围绕国有企业内控管理要求，持续强化责任落实，做到公司项目创新拓展到哪里、业务流程就梳理到哪里、内部控制体系就建设到哪里，在总体融合经营过程中不断提升。

    最后，会议重点布置了内控提升的相关落实计划，下一步苏高新大乘将不断形成工作合力，做深、做细、做好内部管理各项工作，为高质量发展夯实基础。