为更好地汲取经验、改进不足、迎接新挑战，切实做好秋冬季各项工作，冲刺年度经营目标，近日，徐州商旅组织召开年度任务目标冲刺会议，公司管理层及各部门负责人参加。 

    会上，围绕“营收、利润、亮点”，各部门负责人对1-8月工作进行总结和回顾，突出特色、展示亮点，阐明工作思路，对秋冬季重点工作计划进行详细介绍，并结合企业的发展进行深入讨论，为公司的经营创新发展出谋划策。同时，各板块分管领导进一步梳理运营存在的问题，提出合理化建议，鼓励大家在接下来的国庆假期、日常运营中保持创收热情和工作状态，力争交出一份满意的年度答卷。

    会议要求，一是要认清发展新形势、贯彻发展新理念、打开发展新格局，深入分析竞品，突破固有思维，大胆尝试、精益求精，实现企业发展、管理模式及运营发展的持续创新。二是重点推行“走出去”战略，以创新“飞船系列”为指导，着力体现企业核心竞争力，开辟营销策划、零售餐饮等新赛道，致力于做深做实苏州高新文旅产业深度融合大文章，实现新突破。三是加强人才打磨与团队建设，通过多形式的培训确保企业员工在其位、担其责、力其绩。四是开源节流，压实安全责任，全面实现精益化管理，通过成本管控、目标管理做好项目对标提升，实现可持续发展。

    下阶段，徐州商旅将抓住秋冬季经营机遇，进一步冲刺年度营收工作的完成，凝心聚力创造新气象、展现新作为，为苏州高新文旅板块发展贡献力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。