为客观反映2022年度各岗位员工工作表现，总结提升工作质量和工作效率，提炼经验、发现问题，为2023年工作提升夯实基础，从11月中旬至12月上旬，徐州商旅开展了为期半个月的全体员工2022年度绩效考核述职会。

    11月，徐州商旅首先开展员工、主管、科员级述职会，通过上级对下级、同级工作人员的环评考核，围绕安全意识、分析决策能力、岗位专业能力、沟通协作能力、工作责任态度、工作效率、创新能力等方面开展。本次考核坚持实事求是、客观公正的原则，多角度、多层面、全方位地确保评分的公平公正。

    近日，在中层述职工作会上，24位中层人员依次进行述职报告，结合自身2022年重点工作，围绕“公司高质量发展及创新举措”将个人及部门取得的成绩和亮点进行总结，认真剖析存在的不足，并立足乐园行业特点、竞品开业分析等企业实际情况，对2023年重点工作进行详细规划。领导班子认真听取报告并逐一进行点评，在肯定大家的成绩的同时，对各部门明年经营发展、服务品质、人才培养等重点工作等提出要求与期许。

    最后，徐州商旅总经理李杰进行总结讲话，代表公司向全体员工一年的努力付出表示感谢的同时，他指出，2023年各部门要坚持党建引领，做到鼓足干劲提升运营管理水平，根据新形势创新改变经营模式，按照既定目标加快脚步精耕市场、开拓创新，开创徐州商旅新局面。

    公司通过绩效考核述职会的形式，让全体员工对全年工作做到总结分析，对未来一年有了系统规划。徐州商旅已全面准备就绪，迎接2023年的新机遇、新挑战、新变化，以新思维开展新工作、以新举措迎接新机遇、以新模式打造新亮点，为苏州高新的蓬勃发展贡献积极力量。