近期，在文旅行业逐渐融冰回暖的关键阶段，旅游集团上下团结一致，紧盯“苏州第一、全国一流”的发展目标，全力备战2023年经营工作，多举措关怀员工，凝聚队伍力量，为文旅市场复苏做足准备。

蓄足力、提前部署谋划2023年重点市场工作

    近日，旅游集团积极把握市场变化动向，及时调整营销策略，提前部署谋划2023年度工作。

    一是完善落实春节市场活动方案，稳步推进全员年卡销售，确保春节市场营销工作“开门红”。二是有序启动春游团队工作，线上线下沟通数十家旅行社，持续跟进深入了解客户需求和痛点，并据此制定个性化合作方案，提前锁定春游客流。三是开展2023年啤酒节活动准备工作。多次召开头脑风暴会议，深入分析往年经营情况，认真分析竞品数据，找准市场客群、总结以往经验，为2023年啤酒节提供有力参考。旅游集团还将于近期成立啤酒节专项小组，充分发挥市场营销、运营服务、职能部门等各条线力量，全力打造2023苏州夏夜最热景区和苏州夏季第一文旅活动！

聚合力、全员营销冲刺年卡销售

    为提前抢占后疫情时代的市场份额，旅游集团进一步深化全员营销思路，制定实施年卡销售方案，明确职责目标，充分挖掘各部门资源，助力年卡销售增长。在大家的齐心协力下，森林世界年卡销量在近一个月内增长75%。同时，旅游集团还将搭建年卡分销系统，鼓励所有员工加入到营销工作中，用足“朋友圈”，力争在1月中旬实现年卡销量翻一番。

    近日，苏州乐园还推出了“医务警务免费游园”公益活动，“老卡换新”“年终大促直播”等促销活动，得到社会各界点赞。同时，苏州乐园不断筑牢微信、抖音等自媒体宣传矩阵，开展持续性、密集性宣传，吸引更多粉丝，做大会员基数，扩大品牌宣传效应，全力提高景区人气。

添助力、牵手知名品牌提升市场能力

    近日，旅游集团同肯德基达成联名合作，“买大神卡赠苏州乐园门票折扣券”联名活动将在苏州高新区8家肯德基门店同步启动。公司将以此次合作为契机，进一步提高苏州乐园客流转化率和品牌曝光度，同时试点创新合作模式，开拓品牌经营方式，大力提升苏州乐园品牌价值。

    旅游集团还与美团保持密切交流联系，联合召开线上交流会议。双方将充分挖掘美团的互联网技术和数字化能力，依托苏州乐园品牌流量，逐步搭建先进的数字化会员管理模式，建立数字会员系统、健全年卡会员权益体系，进一步赋能乐园数字化营销转型工作，提升苏州乐园市场营销能力水平

送温暖、互帮互助关怀暖人心

    送温暖，旅游集团秉持“把游客放在心上，把员工扛在肩上”的经营理念，近期为身体不适的员工送上满满关怀，当好员工最坚强的后盾。在食堂，大家忙碌着宿舍员工们送去热乎乎的爱心粥和晚餐；在员工休息室，公司准备了防疫茶饮，供员工自行取用，助力增强抵抗力。

    同时，旅游集团还设置了互助共享药箱，常用的解热镇痛、退烧药、感冒药等药品可供大家使用，员工有多余药品的也可以捐赠互助。旅游集团员工团结一心、满怀希望，共同迎接挑战、共创乐园高光！

    下阶段，旅游集团将坚持紧盯“苏州第一、全国一流”的目标，加速数字化转型，提升经营格局，增强市场韧性，实现经济效益和社会效益双提升，助推股份公司文商旅产业再上新台阶。