为进一步做好、做实招商引资工作，2月20日上午，产城公司召开2023年度产业招商动员会，为公司全面深入开展招商工作定好调、开好局。公司经营班子、产业招商、产业运营条线全体员工、工程建设条线相关人员参加会议。

    会议强调，2023年公司要把招商工作摆在经营工作的重中之重，形成全员招商、人人参与的浓厚招商氛围。

    会议要求：
 

    一是要抓牢招商“生命线”，全力以赴促经营。公司上下要高度重视招商工作，深刻认识到招商工作面临的新压力，要进一步拓展渠道，加强与各招商团队的联动和合作；充分利用好上海办平台，联系在沪各类机构协会、跨国企业、龙头企业等，抓住长三角一体化战略机遇，承接上海溢出优质资源落户；积极对接好区内大院大所、行业协会，深入挖掘产业链上下游端项目，形成产业协同和聚集。

    二是要深练招商“基本功”，千方百计引进来。要从载体建设、产业政策、产业服务等方面夯实内功，主动出击，争揽产业项目。要进一步学习、掌握、利用好产业政策和金融政策，促进招商项目尽早落地；要进一步加强服务，强化一站式服务内容和质量，切实帮助产业单位解决项目落地过程中遇到的各种问题和困难，真正做到客户满意，以市场为基，真抓实干，谋划招商新局面。

    三是要画好招商“作战图”，多措并举谋发展。中国中检、中软项目要加快产业建设，充分对接好项目落地，提前谋划好商业招商路径。绿色低碳产业园二期要抢抓工程项目各节点，确保产业园的建成和开园，围绕绿色低碳产业强化招商，积极争取大投资、大产出、科技实力强企业落实，早日实现亿元产业园、亿元楼的目标。高朗物业公司要拓宽经营思路，在提升增值服务上下功夫，赢得市场口碑，与招商工作形成良性互动。

    四是要做好招商“推介人”，不遗余力拓渠道。要高度重视招商宣传工作，借势借力做好招商宣传，拓宽信息发布和信息获取渠道，做好新闻宣传及媒体推介工作，为招商工作消除信息壁垒。要持续做好产业园营商环境宣传，做好“服务”文章，通过网络平台、流量媒体、主流媒体等平台联动发声，让更多的客户了解产业园、关注产业园、入驻产业园。

    下阶段，产城公司招商团队将按照全区和股份公司招商引资大突破要求，深入落实“坚持项目引领，在谈项目、签项目、建项目上更多发力”工作要求，以“四敢”精神激发担当作为，持续浓厚公司全员招商的干事氛围，在股份公司“1+5+X”招商体系中贡献产城力量。