为扎实落实主体责任，以体系化的内控管理推进公司经营高质量发展，将苏高新大乘打造为国企与民企合作标杆。3月3日，苏高新大乘召开2023年制度修编专题工作会议。苏高新大乘经营班子及各部门内控法务条线人员出席会议。

    会议在听取各部门制度梳理、修订、新增等工作开展进度基础上，全面总结了公司制度修编工作的总体情况，从优化工作流程、提升决策效率、确保切实可行三个方面仔细梳理制度体系，保证制度建设无死角、全覆盖、可执行。

    会议强调，制度建设是一项长期的、艰巨的任务，苏高新大乘制度从无到有离不开公司上下共同努力。为进一步推动制度修编工作高质量、高标准完成，一要再次全面细致梳理，查找制度漏项，填补管理制度空白，依据上级管理制度结合公司实际，完善内控制度建设。二要进一步增强制度的合规性、系统性、操作性和责任性，将制度修编工作做实、做细，确保制度紧扣公司实际。三要秉持制度建设与经营发展相辅相成的基本原则，使制度执行落到实处；同时要充分考虑和吸收各方面的意见和建议，真正使制度化的内控管理“推的下去、落得了地”。

    下阶段，苏高新大乘将不断加大工作力度，进一步夯实公司上下一体的内控制度建设体系，发挥制度体系在公司发展过程中的引领、推动和保障作用，让公司内部运行更加规范有效，为公司高质量发展保驾护航。