4月27日下午，苏高新股份召开一季度招商引资情况汇报会暨2023年招商绩效考核布置会。苏高新股份党委副书记、副董事长、总经理沈明，副总经理徐征，副总会计师金宗韬，投资发展部、地产集团、产城公司、旅游集团、绿碳公司、投资公司相关负责人及招商人员参会。

    会上首先汇报了公司一季度招商引资情况，并传达了各专业招商小组绩效考核个性指标。      

    随后，各产业招商小组负责人作汇报发言。

    徐征表示，一要拓宽招引渠道。深入挖掘存量，同步做好已落地项目的配套服务，助力企业增资扩产、深耕发展。进一步优化各种招商打法，主动走出去招商。二要创新招引手段，善于向专业机构借力，善于向高校院所借力，善于向重大活动接力，抢抓更多优质项目和专业资源。三要内部形成广泛合力，以绩效考核为起点、招商突破为终点，“1+5”招商体系共同发力、互比赶超，构筑股份公司招商网络。

    沈明强调，要高度认识招商引资对国有企业的重要性和必要性，在产业招引和服务优质企业中进一步明确创新转型与协同发展的关键点。

    就做好下阶段招商引资，沈明要求
 

    一要在外资招引上出实效。立足高新区和股份公司自身产业的优势，加快“走出去”步伐，加强与投资机构、上市公司、行业协会联系合作。

    二要在项目质量上再提升。紧扣全年目标，夯实“1+5”招商体系，进一步强化市场思维，创新方式方法，加大高质量项目招引力度。

    三要在项目协同招引上更主动。全面提升招商人员综合素质和专业能力，加强与各板块各部门的资源协同共享，探索建立定期交流机制。充分发挥以商招商效能，积极链接合作伙伴上下游资源。

    下阶段，股份公司将继续保持一鼓作气、一抓到底的劲头，拿出奋进姿态、拼搏心态，奋力冲刺“双过半”，为高新区招商工作“三突破三提升”作出更大贡献。