2023年暑期期间，徐州乐园坚持以“淮海先锋”党建品牌为引领，公司领导班子积极担当作为，全员围绕运营管理、营销宣传、服务品质与安全保障等工作全力向前奋行，推动徐州乐园人气营收再创新高。

上下齐心谋发展

    乐园暑期工作坚持全部前置、提前谋划，将“把方向”与“保落实”一体推进。整个暑期公司经营层定期召开10余场常规周例会、近40场各类专项会议及现场会议，对各项工作目标与任务反复研判，对阶段性工作认真梳理总结，把好各项经营战略与公司发展大方向，确保各项工作安排的落实成效。

专业品质树标杆

    面对暑期大客流情况，公司坚持动态管理办法，结合不同时间段客流情况匹配合理人员配置，确保员工在岗时达到最佳工作状态；坚持利用好乐园每一寸空间，合理规划停车场、酒店餐饮大厅布局，提前扩展并增加停车位与酒店自助餐，在欢乐世界空闲场地增设戏水池缓解设备压力，丰富演艺互动，提高游客游园体验感；坚持安全底线原则，每月围绕设备、用电与水质等开展多场安全运营巡检，通过问题闭环将安全隐患消除于前。

服务品牌强竞争

    “彭妮在心”从来不是口号，它是乐园人对每一位游客与员工的誓言，面对游客的困难与需求时，始终坚持用爱发声是每一位乐园人的主动作为。开通免费接驳车做好园区口碑服务建设，缓解周末及暑期大客流情况下游客车辆多停车难的现象；开展“周边社区居民体验活动”来答谢长期支持着乐园发展的邻居；推出了一系列“送清凉”举措让员工感受到乐园“家文化”氛围，同时乐园人也将这一份家庭温暖传递给游客，任何情况下只要游客遇到困难和问题，乐园人总能伸出援手，不求任何回报只为不辜负游客对徐州乐园的信任，收获的一份份感谢信就是对乐园人最好的鼓励。“彭妮在心”的品牌理念正不断走实走深。

    “淮海第一、全国一流”是徐州乐园不变的目标与坚持，下阶段，公司也将继续坚持党建引领，以高质量管理水平打好每一场经营战役，为苏高新股份文旅板块贡献更大的力量。