4月15日上午，旅游集团总经理许强主持召开森林水世界开园准备专项工作协调第三次会议，旅游集团经营班子成员及各部门管理人员参加会议。

    会议首先由森林水世界运营管理部门作“2019年森林水世界运营工作计划”方案汇报。随后，旅游集团餐饮运营管理部门作“餐饮文化提升”方案汇报，品牌管理中心作“餐饮营销策略与相关思路”方案汇报。

    在充分听取汇报后，会议要求，旅游集团各部门一是须加强森林水世界运营及开园准备期间各项安全防范工作，稳步有序、统筹协调推进森林水世界夏季旺季波段各项经营工作；二是要充分盘活集团内部以餐饮为主的闲置资源，大胆跳出以景区设施、设备为主的传统经营模式，整合餐饮文化资源，形成“餐饮+旅游+酒店”互促融合发展的新局面；三是要大力挖掘愿干事、敢干事、能干成事的员工，善聚善用各类人才，充分调动员工主观工作积极性，切实做好景区安全生产、服务规范、环境品质、游客口碑等方面工作。

    许强指出，旅游集团各部门须充分挖掘和依托旅游板块优势，打造旅游行业高品质餐饮文化，将特色餐饮作为集团经营增收的重要工作抓手，同时强调，各部门人员须以干事创业的拼劲，一抓到底的韧劲，充分换位思考，通力协作，在确保安全的前提下，全力推动重点工作任务取得实质性进展，扎实打好森林水世界、四季恒温水乐园两大景区夏季波段经营攻坚战，为完成2019年全年经营指标不懈努力，不断推动旅游集团转型升级发展。