4月1日上午，旅游集团总经理许强主持召开森林水世界开园准备专项工作协调会议，旅游集团经营班子成员及各部门管理人员参加会议。

    会议首先由森林水世界运营管理部门作“2019年森林水世界开园准备工作”汇报。随后，由品牌管理中心作“2019年森林水世界开园营销工作”汇报。

    在充分听取汇报后，会议要求，各部门一是要深化沟通，通力协作，提前谋划布局并细化分解各项准备工作；二是要在深入总结森林水世界以往运营经验的基础上，跳脱原有模式，大胆突破创新并深挖工作潜力，全力实现“提质、增收”；三是要严格各环节成本管控，切实做好内外部风险防范，不断优化提升物品仓库、采购管理，实现有效成本控制；四是要科学合理安排岗位人员，严格岗位服务、操作规范及安全管理等培训，切实为游客营造精品化、优口碑的景区游玩环境。

    许强强调，各部门须围绕森林水世界运营各阶段特点，以信息化系统提升为手段，促进各项工作效率提升，并以厉兵秣马的姿态，激昂饱满的热情，统筹谋划，精心准备，全力以赴为实现2019年森林水世界经营指标奋斗。