旅游集团召开月度经营会议
发布时间:2018-12-12
12月10日下午,旅游集团召开11月工作总结及12月工作计划汇报会,会议由旅游集团常务副总经理许强主持,公司领导班子成员及各部门负责人参加。
会议首先由各分管领导对旅游集团11月工作情况及12月工作计划进行详细汇报,随后旅游集团常务副总经理许强做总结发言。2018年,旅游集团充分贯彻了股份公司对旅游集团战略转型的严要求、高标准,严格围绕“降本增效”的核心经营思路开展各项工作,并在股份公司及相关政府部门的大力支持下,克服了一次又一次的困难,达成了一项又一项的成绩。下一阶段,旅游集团一是在当前旅游集团全新的组织架构下,进一步创新与提升各板块经营管理,面对2019年更为严峻的旅游市场大环境,以及自身的突破契机,充分学习借鉴行业标杆优秀的管理模式、经营模式,理清各项经营脉络,加快推进股份公司对旅游集团的转型升级要求;二是在2018年收官阶段,要平稳安全的做好旅游集团各项经营收尾工作,在紧紧绷住安全这根弦的前提下,进一步科学合理排布岗位人员,持续贯彻岗位职责与要求,人员的精气神与服务品质仍要常抓不懈,在最后阶段冲刺市场,用足各项营销手段,针对森林小镇、四季悦温泉冬季活动加快推进落实,同时要提前准备2019年市场营销各项工作;三是要在充分总结2018年经营工作得失的基础上,全力以赴备战2019年,旅游集团各部门要进一步沉下心来分析2018年的得与失,更要全面扭转陈旧的经营管理思路,谦虚并开放的向行业标杆学习,积极主动的尝试新技术、新方式。
2019年将是旅游集团从过渡走向突破的转变之年,旅游集团必须尽快摆脱陈旧的经营与服务理念,积极主动的求新求变,充分发扬主观能动性,不遗余力的开动脑筋搞业绩、降成本、提效益,来迎接旅游集团崭新的2019年!
