地产集团召开组织架构调整通报会
发布时间:2018-11-22
11月21日,地产集团召开组织架构调整通报会,股份公司总经理助理、地产集团董事长张晓峰,地产集团经营班子全体成员及中层以上干部参加会议。
会议由张晓峰主持并讲解,首先对地产集团的经营现状进行了分析,随后将改善对策及工作推进计划等一一向各位中层干部做了详细说明。
地产集团近几年来,业务不断拓展,自营项目、代建项目都有所增加,同时,在与苏南万科、融创等公司项目合作开发的过程中,地产集团也不断发现自身管理缺陷:项目组织架构滞后、部分职能缺失、考核机制不明确、项目公司独立性受限。为更好地运营项目公司,也为今后获得新地块后快速推进项目开发奠定坚实的基础,地产集团将成立六个中心、两个研究院,下设若干职能部门,后续将明确中心职责,理清职能部门具体业务。
作为一家深耕苏州房产二十余年的国有企业,为顺应改革发展潮流,适应产业发展趋势,地产集团必须要进一步解放思想,除旧立新,以此次架构调整为契机,清扫沉疴积弊,坚定改革道路信心和决心,勇当排头兵,岗位先行者,全力助推股份公司转型升级。
