在2018年过半的时间节点上，7月11日，徐州置地召开半年度工作会议，本次会议的主要目的是对标年度经营任务和标杆企业，找差距、补短板，力保完成年度经营指标。经营管理层及中层助理以上人员参加本次会议，会议由总经理助理章晖主持。

    会上，大家首先观看了《初心·使命——苏州高新区“最美共产党员”微电影》。同时，为保证会议开出实实在在的效果，财务总监韩燕结合股份公司下达的年度绩效考核指标进行了深入细致地分析和解读。在交流发言环节，各部门对标标杆企业谈了问题、差距，同时围绕年度目标，提出下半年的工作重点和解决问题的相关措施。

    最后，总经理陈传美做出工作部署，他要求全体干部员工一是要加强学习，提高竞争力；二是要有担当，为公司发展真干、实干；三是要有强烈的事业心和荣誉感；四是要有宽阔的胸怀和与人为善的心态；五是要找准定位，加强沟通；六是要培养年轻人，为公司发展充实中坚力量。