在苏高新地产与苏南万科合作框架下，为进一步深入交流，借鉴苏南万科项目管理的成功经验，7月11日下午，苏高新地产召开万科项目管理交流会，特别邀约了苏南万科阳山地块项目负责人邱林就万科的项目管理进行交流介绍，苏高新地产经营班子、各部门负责人共同参与了交流。

      会上，苏南万科邱林以阳山北地块为例证，从项目组织架构与考核体系、项目评估体系、项目节点管控、成本管控方式等进行了万科在项目管理方面的经验分享。邱林谈到苏南万科在设计管控方面，会严格进行图纸整合、联合审图，尽量规避图纸错误导致的返工；在项目施工方面，采取标准化施工，引入第三方抽检，保证施工的质量与进度；在成本管控方面，对限制后补变更、实施总价包干、完工限期结算等有着严格的制度。各方面都是值得学习的宝贵经验。

      苏高新地产与苏南万科的合作为彼此搭建了交流的平台，提供了探讨问题和借鉴经验的有效途径，今后还将继续深入合作、互相探讨、共谋发展。