7月10日上午，环保集团召开“迈集团化发展步伐，促企业高质量发展”2020半年度工作会议。环保集团、污水公司经营班子，各部门、五座污水厂负责人参加会议。

    会上，股份公司副总工程师、环保集团董事长杜铁军全面总结回顾了上半年工作情况，对下半年工作进行了安排，特别对稳定生产运营、迁扩建项目建设推进、产业招商落地、集团化管理等方面进行强调部署。

    上半年在疫情之中，集团切实以“勇挑项目重担，加速转型发展”为目标，拼搏奋进加油干，不仅在污水处理、污水厂项目建设和环保项目拓展上克服了多重困难，取得了一定的成绩，而且在运营、内控、人事等条线上的管理提升，为长远发展积蓄内生管理动力。

    今年上半年，生产运营上，污水公司超计划完成污水处理量，污泥一期、二期相继恢复正常生产，处置产能较去年大幅攀升；项目拓展上，积极储备投资标的，充实产业链条，一方面拓展区内危废处置产业，拟打造区内危废处置规模化产业板块，另一方面延伸原有水务产业链条，成立苏州高新管网管理有限公司，并启动再生水出售项目。

    会议指出，股份公司2020年“转型再出发”的目标任务已经明确，环保集团必须坚决地跳出原有“一亩三分地”，积极投身到整个高新区、苏州市的环保事业格局中，抢抓机遇，发挥出作为股份公司三大主业之一应有的带动和辐射作用。
 

    会议要求，在业务上，要围绕目标，攻坚克难，奋力完成环保板块工作目标任务。全力抓好项目建设工作，赶计划、追进度、加速度，今年全面完成五座污水厂的管理性提标技改工作。环保集团要落实上半年的各项投资，深化环保领域项目拓展，持续开展项目储备工作。在管理上，延续集团化管理工作态势，加强条线管理纵深度，重点做好绩效管理与制度修编，按照上半年既定的考核目标开展考核工作。

    下半年，环保板块将深入学习贯彻党的十九大会议精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入践行“两山”重要理论，按照股份公司的目标任务、工作部署，以只争朝夕的紧迫感、勇担使命的责任感，奋起直追、大步进位，为高新区环保事业高质量发展谱写新篇章。