10月31日上午，旅游集团召开2020年冲刺全年经营目标动员会，会议由股份公司总经理助理、旅游集团董事长顾俊发主持召开，旅游集团全体领导班子成员及各部门负责人参加。

    会上，各部门汇报了前三季度经营工作完成情况，分析了当前存在的问题和差距，并提出全力冲刺四季度完成年度任务目标的计划与具体落实措施。顾俊发强调，四季度是全年工作的关键阶段，距年底只有两个月时间，旅游集团当前时间紧、任务重，经营班子和全体党员干部、中层干部务必同心协力，充分发扬钉钉子精神，紧紧围绕股份公司下达的冲刺全年目标和提升管理体系两个核心工作任务，强化责任担当，不找借口、不谈过往、不留退路，全力以赴、不折不扣去完成。

    会议还提出了具体工作要求：一是经营冲刺上，运营管理部根据年度总指标及四季度经营指标制定各部门具体工作任务，并每周实施跟踪检查，必须及时指出问题、督促并协助解决问题，同时层层细化指标，群策群力、集思广益，共同完成年度目标冲刺任务；二是内控管理上，进一步细化各项管理制度，强化安全生产管理，压紧压实安全责任，各部门按照股份公司提出的目标要求制定相关整改方案并于12月底不折不扣整改到位；三是成本管理上，严格控制各项费用支出，强化财务核算把关，全方位衡量投入产出效益，真正做到降本、增效；四是智能化建设上，加强公司内部财务系统与各业务系统之间的沟通对接，实现相关数据共享，降低重复性工作带来的时间成本与人力成本，全面提升各部门的工作效率。

    第四季度，旅游集团将凝心聚力、攻坚克难，牢牢把握问题导向、目标导向、结果导向工作方针，坚持经营和安全两手抓、两手都要硬，坚决完成旅游集团全年的各项目标任务，为2021年各项工作打牢基础、开出好局、谋出新路。