1月29日，旅游集团召开春季市场工作专题会议，听取春季市场营销工作方案的汇报，股份公司旅游板块分管领导金宗韬出席，旅游集团经营班子及相关部门负责人参加会议。

    会议回顾总结了森林世界及周边竞品以往的春季活动情况，并通过分析近期文旅市场形势，锚定春季主要客群，确定春季市场工作重点和策略，为上半年提升人气、增强品牌画好作战图。

    金宗韬要求，旅游集团要继续保持春节开门红的良好的态势，以开春即是决战的斗志，快速铺开各项工作，全员上下一条心，向“苏州第一、全国一流”大跨步迈进。

    下阶段，旅游集团将紧紧围绕四个方面，向春季市场进攻战发起冲锋号角。一是要目标再拔高，化压力为动力。旅游集团要紧紧抓住人气和营收两大关键指标，敢于自加压力，自觉树高标杆，扛起2023年冲锋大旗，迅速抢占市场。二是要思路再活泛，主、辅两线活动全面开花。旅游集团要以市场经营活动为主线，以各色互动服务活动为辅线，打好营销和商业、经营和内场部门的配合战，充分挖掘公司全体部门员工的思路闪光点，打造内容丰富、新意十足、氛围浓厚的经营活动体系。三是要举措再大胆，打造新式“杀手锏”。旅游集团要充分依托“苏州乐园”的品牌优势，做到战略稳定、策略灵活，发挥“四敢”精气神，以新思路、新举措、新亮点，加快速度把重点工作做扎实、把亮点工作做出彩。四是要党建强引领，激发红色引擎力量。旅游集团党建工作要紧密围绕中心、服务大局，在公司重点经营工作中，党员的身影要更加亮眼，党组织的作用要更加突出，以系列党建特色活动为抓手，有效释放党建驱动力，提高经营管理工作实效。